estratégia

Padronização

de processos

Ajudamos você a implementar as principais ferramentas necessárias para a elaboração de um planejamento estratégico, visando potencializar a competitividade do seu negócio.

Você precisa tomar decisões sobre o futuro do negócio todos os dias. Nesses momentos, muitos empreendedores acabam recorrendo à famosa intuição. O problema disso é que, ao se basear apenas na intuição ou “feeling”, você pode colocar o negócio em risco e tomar decisões incoerentes com os objetivos da empresa e a situação do mercado.

você pode contar conosco para
01
Implementação de Visão Orçamentária. (Orçamento base zero)
02
Criação e Análise de Indicadores de Desempenho. (KPI’s)
03
Criação de Fluxogramas para o Mapeamento de Processos.
04
Sugestões de Melhorias e Automação de Processos.
05
Padronização de Processos.
06
Elaboração de Pesquisa de Mercado.
07
Criação de Business Plan, Pitch Deck & Investor Presentation.

estou interessado, e agora?

O primeiro passo é entrar em contato com a gente através do link fale conosco. Você pode agendar a reunião diretamente, ou se preferir, mandar um email ou mensagem através do Whatsapp.
1
Realizamos a reunião e conversamos a respeito das necessidades e em que estágio se encontra o seu negócio.
2
Após a nossa reunião, elaboramos uma proposta comercial com o objetivo de atender todas as demandas recorrentes que o seu negócio necessita.
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Com o aceite da proposta, enviamos o contrato e, após a coleta das assinaturas, damos início a nossa parceira!
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